2025 全球十大最富有家族：家族辦公室必讀的資本版圖與策略啟示
《家族治理評論》/ 編輯群
當家族財富的規模大到足以影響產業鏈、資本市場與政策環境，排行榜就不再只是八卦談資，而是能讀出「家族資本」如何跨世代累積、如何透過資產配置放大複利、以及如何用治理延長家業生命週期的訊號。
依據 Bloomberg 公布的 2025 年全球最富有家族排行榜（The World’s Richest Families 2025），榜首 Walton 家族（Walmart）家族資產規模首度突破 5,000 億美元，再次凸顯「規模化經營 × 長期持股 × 現金流再投資」仍是跨世代累積財富的核心模式。
對家族企業與家族辦公室而言，這份榜單不只是財富排行，而是一張全球家族資本如何運作的縮影。
2025 全球十大最富有家族一覽排名
家族名稱
核心企業 / 背景
估算資產 (美元)
1
Walton 家族
Walmart (零售)
約 5,134 億
2
Al Nahyan 家族
阿布達比皇室
約 3,359 億
3
Al Saud 家族
沙烏地王室
約 2,136 億
4
Al Thani 家族
卡達王室
約 1,995 億
5
Hermès 家族
Hermès (奢侈品)
約 1,845 億
6
Koch 家族
Koch Inc. (多元化工業)
約 1,505 億
7
Mars 家族
Mars, Inc. (食品/寵物護理)
約 1,434 億
8
Ambani 家族
Reliance (能源/零售/電信)
約 1,056 億
9
Wertheimer 家族
Chanel (奢侈品)
約 856 億
10
Thomson 家族
湯森路透 (媒體與數據)
約 821 億
註：因各媒體統計時間與估值方式不同，第 9–10 名的排序可能略有差異；本文以 Bloomberg 的整理資料為主要參考。
從榜單讀出三種「家族資本」模式把這十大家族拆解後，我們會發現全球家族財富的形成，主要來自三條路徑：
一、現金流型家族企業：零售／民生／消費品
Walton、Mars等家族以「高週轉、強現金流」支撐長期再投資。家族持股不急著變現，讓資本市場為其放大複利，顯示「公司端」是家族資產配置的底層資產，若企業現金流穩健，家辦投資組合就能更有耐心做長期配置。
二、資源型家族：油氣／國家資本與主權投資
Al Nahyan、Al Saud、Al Thani 等中東皇室家族以資源收入結合全球投資平台（例如主權基金式的長期資本運作）。透過跨區域資產配置，把資源波動轉為可控的投資曲線，顯示真正拉開世代差距的，不是收益率，而是「制度化的資產配置能力」。
三、品牌與無形資產型家族：奢侈品與定價權
Hermès、Chanel 等家族證明「品牌定價權」帶來的長期超額報酬。這些家族能長期守住財富的核心，不只是「產品」，而是：
一致的品牌治理
嚴格的股權與控制權安排
對短期市場壓力的抗性（不被迫做短線決策）
家族辦公室最該讀懂的三個關鍵訊號一、家族財富要跑贏市場，先回答「控制權 vs. 流動性」怎麼取捨
榜上多數家族不是靠頻繁交易致富，而是靠長期持有核心資產。這意味著，要用家辦去解決「流動性」問題。讓公司端可以繼續走長期路線，不被短期現金需求綁架。
二、「資產配置」不是投資部門的事，是治理結構的一部分
中東家族的強項在於制度化配置；奢侈品家族的強項在於治理一致。榜單提醒，投資策略的上限，往往由治理結構決定。
三、真正的風險不是市場波動，是「繼承結構沒先做好」
越大的家族資本，越需要清晰的所有權安排（股權、信託、控股架構）、家族規則（家族憲章、家族會議機制）、接班與授權流程（誰決策、誰監督、誰執行）。
結語｜排行榜背後，真正值得關注的是什麼？這份全球十大最富有家族榜單，真正的價值不在名次，而在它揭示了一件事：能跨世代延續的家族財富，幾乎都建立在「長期資本觀＋制度化治理＋耐心配置」之上。
對家族企業與家族辦公室而言，問題從來不是「能不能上榜」，而是「是否已為下一代打造一套可持續的資本系統」。