顺丰老板王卫的逆袭！从快递小哥到行业第一人，身家1860亿

王卫提供的送快递服务，只收40元，而其他的竞争对手是70元一件。凭借价格上的优势，顺丰公司基本垄断了深圳和香港两地，从而赚取了人生的第一桶金。

1996年，顺丰开始扩展业务，涉足国内的快递。以顺德作为大本营的顺丰，很快就将快递网络业务延伸到广东以外，通过向长三角地区复制业务模式，几年后就扩张到了华中、西南、华北。

在扩展的前期，顺丰为了快速占领市场，实行的是加盟商制度，每建一个快递点就迅速注册新公司，并聘请当地熟悉市场的人来进行管理。但这样的加盟商制度，也带来了不少的问题，比如快递员的分工不明确，甚至还出现互相抢市场的行为。于是，王卫为了顺丰公司的长期发展，展开了轰轰烈烈的“削藩运动”。

2003年的非典时期，航空公司的生意萧条，王卫盯上了空运的快速，果断和多家航空公司签订协议，成为当时国内唯一一家使用全货运专机的民营快递企业。

顺丰能够成为快递行业的领头羊，在于他的计件工资制度。顺丰快递小哥的基本工资不高，但工作业绩的提成相当可观，并且还十分稳定。凭借计件工资制度，顺丰一线员工的高收入得到了保证，这也支撑着顺丰以快为核心的高服务质量。

计件工资制度，让顺丰的每个快递员都是自己的老板，因为他们的工资全靠勤奋，以及客户的认同，而月入过万的快递员在顺丰也是正常的。

2017年2月24日，顺丰决定上市，王卫在敲钟之后，给40万员工发了十多个亿的红包，最低的有1888元，最高的超过1万元。

对于开顺丰公司，王卫表示：做企业，就要考虑企业长期的发展，也要让一批人得到有尊严的生活。返回搜狐，查看更多